Wat verwacht jouw organisatie van de leidinggevenden op vlak van welzijn, en meer specifiek mentaal welzijn? In welke mate en vooral hoe zijn de leidinggevende profielen hier al al dan niet in betrokken? De eigen rol kennen hierover is onontbeerlijk.

Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het detecteren van stresssignalen binnen het eigen team. Hen hierin doen groeien is een eerste, cruciale stap. Maar wat dan? Ondersteun jouw leidinggevenden in het voorkomen van uitval op organisatieniveau doordat ze gericht leren aan de slag gaan hoe ze dergelijke signalen bespreekbaar kunnen maken. Het komt mogelijks na verloop van tijd de absenteïsmecijfers, retentie, werkdruk, jobbetrokkenheid, psychologische veiligheid,… ten goede. En dan vergaten we nog de autonome motivatie! Ook dit facet komt ruimschoots aan bod binnen deze dagopleiding. Wat is de impact van stress op motivatie, en hoe kun je hiermee als leidinggevende dieper mee aan de slag intern?

Tijdens deze dag staan we ook stil bij de eigen stresssignalen van de deelnemer zelf. Hoe meer iemand bewust is van zijn of haar eigen signalen, hoe beter men dit ook bij anderen kan herkennen, en hier vervolgens op kan inspelen bij een ander. Mentaal welzijn wordt niet alleen behandeld vanuit de secundaire preventie. Ook het primaire en tertiaire preventieluik komen aan bod.

Theorie en praktijk worden constant afgewisseld met elkaar.