Op een heel interactieve manier zorgen we ervoor dat de leidinggevenden kennis opdoet en bewust wordt van zijn belangrijke rol in het bedrijf. Door in te zetten op de leidinggevende kun je als bedrijf wel degelijk een verandering teweegbrengen als het neerkomt op de veiligheid/onveligheid in het bedrijf.

Deel 1:

- Theoretisch kader

- Inzicht krijgen in de basis van de wetgeving

- Actoren in het welzijnsbeleid

• Advies en feedback kunnen geven over het welzijnsbeleid

• Op de hoogte zijn van de risico’s en de te nemen preventiemaatregelen

• Risico’s kunnen herkennen en beoordelen

• Ongevallen of bijna-ongevallen kunnen analyseren

• Hun medewerkers controleren op het al of niet volgen van de instructies

Deel 2:

Casussen waarmee we aan de slag gaan en waardoor de leidinggevende de aangereikte handvaten leert gebruiken om ze later in het bedrijf zelf te gebruiken

Ben je getriggerd en wil je meer te weten komen? Neem even contact op, we stellen met plezier een voorstel op maat op.

Neem contact op